Enquanto uma fábrica, indústria ou departamento de manufatura pode ver a oportunidade de investir em tecnologia para o chão de fábrica, outras áreas do negócio – com suas próprias prioridades e prazos – podem ter ideias diferentes. Em qualquer ambiente de negócios, as prioridades entre departamentos e equipes competem por aprovação e financiamento.

É comum ouvir, “devemos esperar até que outro projeto esteja ativo” ou “não podemos fazer muitas coisas ao mesmo tempo”.

É preciso haver alinhamento e os departamentos devem ser coordenados. Mas se as empresas quiserem permanecer competitivas e aumentar a sustentabilidade, a melhoria dos processos de fabricação não pode esperar.

Se há um case de negócio, se há recursos disponíveis e se a liderança apoiar o investimento, não há razão técnica para esperar. E aqui está o porquê.

Melhore hoje para um amanhã sustentável. Reconheça os benefícios agora

Hoje, os fabricantes de todo o mundo estão considerando como podem assegurar o futuro de suas operações através de recursos eficientes – desde a forma como adquirem matérias-primas até o transporte do estoque – para não apenas minimizar os custos finais para a empresa, mas também para o meio ambiente.

Aqui, as forças de mercado não são a única coisa que impulsiona a transformação. Os clientes também estão pressionando por mudanças e exigindo práticas sustentáveis. E a tendência deverá continuar, com um aumento consumo baseado em valor onde 79% acreditam que as empresas são responsáveis pela proteção do meio ambiente, de acordo com a Forrester.

Para atender às demandas dos consumidores, bem como para promover a excelência operacional, os fabricantes devem assegurar que os funcionários tenham a tecnologia certa para projetar e desenvolver produtos de forma sustentável.

Soluções como automação de ponta a ponta em OT e TI, inteligência em tempo real orientada por dados ou cadeias logísticas integradas digitalmente têm o potencial de oferecer enormes possibilidades para os fabricantes.

De maior conectividade geral, inteligência, automação, capacidade de resposta e transparência, os benefícios são vastos. Mas abordar a tecnologia que suporta o chão de fábrica não se traduz apenas em uma vantagem competitiva.

Repensando as redes de fornecimento e distribuição e unindo fabricantes e máquinas, as organizações podem incentivar formas sustentáveis e seguras de colaborar com o melhor resultado possível para os negócios e clientes.

A implantação de tecnologia é um investimento em pessoas

Quando as organizações esperam que um projeto ou implementação maior entre em funcionamento, o tempo pode rapidamente desaparecer, o que poderia ser melhor gasto preparando a fábrica e os negócios para o futuro.

A menos que haja uma razão comercial quantificável para se esperar, não faz sentido esperar – especialmente com as ferramentas e tecnologia disponíveis hoje em dia que poderiam atender à demanda por uma prática mais eficiente e sustentável.

Tomemos, por exemplo, as aplicações baseadas em nuvem projetadas para agilizar os processos de chão de fábrica ou para gerenciar sua cadeia logística digital. Estas ofertas podem se integrar ao SAP S/4HANA® e, portanto, agir agora não só faz sentido comercialmente falando, mas também envia uma mensagem aos funcionários.

Ao implementar tecnologia para apoiar operações, tais como SAP Cloud Manufacturing Analysis (DMC para Insights), as empresas estão fazendo um movimento claro para investir em seu pessoal, dando-lhes as ferramentas certas.

Novas tecnologias criam a oportunidade de melhorar o nível de qualificação dos funcionários, ao mesmo tempo em que destacam que a empresa quer o melhor para os trabalhadores – desde a experiência deles até as operações de última geração.

Ao demonstrar que se preocupa com o chão de fábrica, isto cria um ambiente propício à experiência de funcionário positiva para a equipe de manufatura. E isto é um passo importante quando se trata de retenção de funcionários.

O que está por vir? Nenhum negócio é certo

A COVID-19 tem perturbado as cadeias logísticas e acelerado a necessidade de mudança na fabricação em todas as indústrias.

Simplificando, a capacidade de prever as operações tem se tornado cada vez mais desafiadora. Os dados em tempo real são agora críticos para apoiar os processos de programação, compras e logística.

Circunstâncias imprevistas continuam a perturbar as operações. Atrasar o investimento na transformação digital de seu chão de fábrica só irá atrasar ainda mais os negócios a longo prazo. Há um valor imediato que está sendo perdido por causa dessa espera.

Os eventos globais e seu impacto não podem ser previstos. Mas as empresas podem investir “agora” nas ferramentas e tecnologia que seus funcionários precisam para melhorar as operações, economizar dinheiro e permitir práticas comerciais sustentáveis. Isto garante a melhor oportunidade para suportar mudanças, interrupções e qualquer coisa que o futuro possa trazer para as operações.

Então, você quer esperar que a tecnologia mude ou você quer mudar com a tecnologia? Entre em contato conosco para discutir como você pode obter valor do chão de fábrica enquanto assegura o futuro da sua organização para a transformação digital.